Réflexion interne autour de la notion de robustesse

Information et contexte : une journée de réflexion sur la notion de robustesse est organisée avec le CA, le CSE, la DirCoop (direction de l'Ouvre-Boîtes composée de 6 personnes) et les animateurices du Projet d'entreprise (LVMB) mardi 2 septembre 2025. Voici quelques notes de la journée pour appréhender le concept de robustesse.

Quelques définitions

ROBUSTESSE

Capacité à se maintenir stable (sur le court terme) et viable (sur le long terme) malgré les fluctuations. La robustesse ne vise donc ni le maximum, ni même l'optimum mais la sous-optimalité pour pouvoir parer aux aléas.

  
_{comprendre la robustesse et les fluctuations en faisant des tours de Kapla (pour en savoir plus sur la méthodo)}

SOUS-OPTIMALITÉ DU VIVANT

La robustesse du vivant se construit sur de multiples mécanismes « sous-optimaux » (hétérogénéité, lenteur, erreur, incohérence, redondance…) qui vont pouvoir avoir comme propriété émergente d’élargir la "fenêtre de viabilité".

Quelques exemples

   - exemple 1 : teled (vidéo jusqu'à 11')
   - exemple 2 : Le modèle Buurtzorg (texte)
   - exemple 3 : aménagement rivière(vidéo jusqu'à 4'30)
    - exemple 4 : Stratégie agricole Carene (texte)

Les incontournables pour aller vers plus de robustesse

    - élargir ses marges de manœuvres
    - reconsidérer son rapport au temps
    - cheminer, essayer
    - coopérer
    - favoriser les circularités de proximité (on pense local et territoire, on garde la main sur nos outils...)
    - prendre la joie comme principal indicateur
    - questionner la question (par exemple : s’exercer à la controverse)
    - avoir la santé commune comme boussole

Réflexions sur la robustesse de l'OB

réflexions collectives à chaud suite à la présentation. Prise de notes brutes.

Les "déjà-là" robustes à l'OB

• équipe d'appui qui accompagne, points de repères
• solidarité
• ancrage territorial, des antennes, relation de confiance avec les partenaires
• cadre de rémunération
• content•e de se retrouver ensemble
• habitude à se donner du temps (ex projet d'entreprise, séminaires, semaine blanche..)
• coopération entre entrepreneurs
• hétérogénéités des activités, des profils, inclusion
• possibilité de s'exprimer, cadre de confiance
• espace de test (ex. maintien de salaire)
• travail par itération (ex. changement de direction)
• schémas pas figés
• santé commune prise en compte dans le projet d'entreprise
• outils libres
• cheminements, différents parcours, beaucoup de transmission

Les logiques d'optimisation qui fragilisent à l'OB

• reporting quantitatif imposé par les subventions
• changement de taille > entraine de nouveaux process > on ne connait plus tout le monde
• noeud au niveau de la comptabilité
• complexité pour comprendre
• le plus nombreux possibles dans la CAE est-il un objectif ?
• fragilité au niveau de l'organisme de formation, standardisation, rigidité
• pas possibilité d'avoir des réserves par activité
• rapport au temps de travail
• risques psycho-socio
• ...

En cas de crise on peut se tourner vers qui? (pour de l'entraide)

• entre sociétaires
• vers l'équipe d'appui
• celles et ceux qu'on connait autour de chez soi
• les réseaux de très grandes proximité
• avoir des lieux, des espaces physiques pour s'identifier, se réfugier
• la fédération des CAE
• ...

Celles et ceux qui alimentent la santé commune sur nos territoires ?

• la SCIC Commun'ïle
• Nantes métropole
• A.S.E
• Wa Can
• Baobab
• Maison de l'Entreprise de St Nazaire
• Médecine du travail
• acteurs autour de l'alimentation
• MACHE
• acteurs des nouvelles énergies
• ...

De la joie à l'OB ?

• joie collective
• joie des moments partagés
• d'égal à égal avec moins d'enjeux
• cabaret des 20 ans
• prendre le temps > joie des temps collectifs
• dans les liens humains
• ...

Nous allons avoir à creuser dans le prochain projet d'entreprise
- étendre nos marges de manœuvre pour rester stable à court terme
- questionner profondément notre rapport à la performance, accomplissement ou dépassement ?
- s'ancrer plus encore sur le territoire et les circularités de proximité
- étendre nos coopérations pour mieux contribuer à la santé commune du territoire - viabilité à long terme
- questionner la question régulièrement

Pour aller plus loin

Pour creuser la notion :
- Présentation de la Robustesse par Olivier Hamant - Présentation TED X Quartier Latin >> vidéo de 16'
- Interview de Olivier Hamant "le temps des turbulences" sur Sismique >> vidéo de 1h15'

Des contenus partagés, des outils pédagogiques pour expliquer la robustesse, etc. : https://larobustesse.org/
Une communauté apprenante en émergence : https://larobustesse.org/grand-ouest