Le CAP du nouveau projet d'entreprise

Information : le 26 juin 2026, lors de l'assembléeassemblée généralegénérale de l'Ouvre-BoîtesBoîtes àà Pornichet, le CAP (ou la proposition d'intention du projet d'entreprise) proposéproposé par le Conseil d'administration est votévoté àà l'unanimitéunanimité des voix expriméesexprimées : une belle preuve de confiance des sociétairessociétaires envers la coopérative.coopérative.

Proposition d’d’intention du projet d’d’entreprise 2027-2032

Depuis sa naissance, l'Ouvre-BoîtesBoîtes accompagne la créationcréation et le développementdéveloppement d'activitésactivités au sein d'un modèlemodèle coopératif,coopératif, pour entreprendre autrement : ensemble, durablement et avec un fort ancrage local. Ses statuts offrent un cadre ouvert dans son objet et clair dans ses valeurs, son identitéidentité coopérativecoopérative et ses principes de mise en pratique. Et c’c’est dans ce cadre structurant que l’l’Ouvre-Boites peut évoluer,évoluer, innover, se transformer, s’s’adapter àà des contextes changeants. Pour répondrerépondre aux enjeux identifiésidentifiés et porter un projet enthousiasmant, créatifcréatif pour les 5 prochaines années,années, le conseil d’d’administration propose le Cap suivant :

Affirmer l’l’OB comme une entreprise partagéepartagée ancréeancrée sur nos territoires. Elle est engagéeengagée pour le bien commun et
l’habitabilitél’habitabilité de la planète.planète. Elle se donne pour prioritéspriorités de :

• Renforcer le soutien àà l’activitél’activité entrepreneuriale dans la duréedurée ;
• Prendre soin du bien-êtreêtre des individus, avec leur diversité,diversité, de l’entréel’entrée àà la sortie de la coopérativecoopérative ;
• Stimuler, développerdévelopper et consolider la coopérationcoopération interne au service de l’activitél’activité économiqueéconomique et de la vie coopérativecoopérative ;
• Stimuler et consolider les coopérationscoopérations avec d’d’autres acteurs du territoire pour mieux répondrerépondre aux besoins locaux

Cela signifie :

- Faire évoluerévoluer notre positionnement davantage vers une entreprise partagéepartagée qui produit des biens, des services, de la coopérationcoopération territoriale de manièremanière éthiqueéthique et durable (et moins comme un incubateur/outil de créationcréation d’activités)d’activités). Et donc recentrer, en interne et vers l’l’externe, notre énergieénergie et nos moyens mutualisésmutualisés dans cette direction.

ET

–– Aller plus loin sur nos actions collectives déjàdéjà engagéesengagées au service : du bien-êtreêtre des membres de la coopérativecoopérative et du collectif ; des coopérationscoopérations internes et de la diffusion des pratiques coopérativescoopératives comme nouveau modèlemodèle de faire ensemble ; d’d’une autre forme de travail ; de la transition écologiqueécologique de nos territoires.

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