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Le grand bain pour les externes/partenaires
Ressources publiques
Vous trouverez ici les ressources publique de l'Ouvre-Boîtes, coopérative d'activité et d'emploi en Loire-Atlantique et Vendée
Campagne Coopitalistes
Retrouvez ici toutes les informations relatives à la campagne coopitaliste (juin-décembre 2026) de l'Ouvre-Boîtes. Souscrivez à des titres participatifs et soutenez, grâce à votre épargne solidaire, notre entreprise partagée et les entrepreneur·euses locaux qu...
Démarche autour de notre projet d'entreprise
En 2025, nous entreprenons de réfléchir à notre futur projet d'entreprise (2027-2032). Nous avons choisi le temps long et une méthode collective pour embarquer un maximum de personnes et aboutir à un projet robuste et porteur de sens. Retrouvez ici notre démar...
Pourquoi un projet d'entreprise ?
Un projet d’entreprise, c’est un travail collectif qui affirme la philosophie d’une structure, ses valeurs, ses ambitions et sa vision partagée. C’est l’ADN d’une entreprise pour les années qui suivent sa conception. Il donne le cap, définit la stratégie globa...
Le conseil d'administration impulse la rédaction d'un nouveau projet d'entreprise
Le conseil d'administration (CA) constitue un Comité d’étude Suite à la décision du CA de prendre le temps de construire le nouveau projet d'entreprise, il a nommé un comité d'étude indemnisé pour les heures dédiées au pilotage de la démarche : Manuel Ibanez e...
Qui nous accompagne ?
Manuel Ibanez et Mélanie Boghos, tous deux membres du CA forment le comité d’études chargé de piloter la démarche : cadrage du travail opérationnel, suivi avec le collectif d’animation lien avec le CA...c’est eux qui sont garant de la vision et du rythme de ...
PHASE 1 : Mobilisation et remontées d’informations
Objectifs de la phase 1 : Capitaliser l’information existante factuelle et quantitative sur ce qui a été réalisé Récolter des informations qualitatives et sur la satisfaction des coopérateur·ices Commencer à mobiliser les coopérateur·ices pour faciliter la c...
Un questionnaire décalé pour mettre les esprits en route :-)
Il faut bien commencer quelque part : nous avons concocté quelques questions à la manière d'un test psy avec une petite dose d'humour ! Il y avait quelques pièges... mais pas de mauvaise réponse ! Et cela ne prenait que quelques minutes d'y répondre. Et voilà ...
Le Jeu de l'oie "Un projet d'entreprise pour demain..."
À l'occasion du séminaire des sociétaires qui s'est tenu le 19 juin 2025, un Jeu de l'oie a permis à toustes de rentrer dans la démarche et d'échanger sur la situation et les perspectives de l'Ouvre-Boîtes. > LE PLATEAU DE JEU > LES RÉGLES Le Jeu de l'Oie du P...
Identifier des indicateurs pour faire le bilan de l'actuel projet d'entreprise
A partir des documents de pilotage du Projet d'Entreprise actuel, nous avons défini des indicateurs qualitatifs et quantitatifs qui nous permettraient d'évaluer la réalisation de chaque axe du projet d'entreprise. > Le tableau de l'ensemble des indicateurs par...
Proposition des modalités de récolte
Nous avons imaginé une méthode de récolte des données qui s'appuie sur 2 axes : Capitaliser l’information existante factuelle et quantitative • Communication synthétique du Projet d'entreprise actuel • Plan d’actions du Projet d'entreprise actuel • Production...
Les données produites pour le bilan
1- Les leçons de l'enquête individuelle L'enquête a été menée en ligne et a recueilli 186 réponses individuelles. Le taux de réponse est donc assez satisfaisant. D'autant plus que l'échantillon est plutôt représentatif de la diversité des membres de l'OB, CAPE...
Réflexion interne autour de la notion de robustesse
Information et contexte : une journée de réflexion sur la notion de robustesse est organisée avec le CA, le CSE, la DirCoop (direction de l'Ouvre-Boîtes composée de 6 personnes) et les animateurices du Projet d'entreprise (LVMB) mardi 2 septembre 2025. Voici q...
PHASE 2 : Du bilan aux perspectives
Les ateliers panels
Ce sont des ateliers qui rassemblent des personnes diverses, représentatives de notre coopérative. Elles sont sollicitées pour un temps de travail sur un sujet précis défini par le Conseil d’administration. Le Conseil d’administration a ainsi sélectionné 5 gr...
Notre séminaire annuel pour se projeter dans les scénarios futurs
Grand Angle, notre séminaire annuel ouvert à toustes permet chaque année de créer de l'inter-connaissance mais aussi de faire le point sur notre projet d'entreprise. En 2025, nous sommes en train de finaliser le bilan du projet actuel et de commencer à nous pr...
Séminaire des sociétaires - 1ère présentation du BILAN
À l'occasion de l'assemblée générale du 18 décembre 2025 à Saint-Nazaire, un atelier animé par LVMB a été proposé aux sociétaires pour : présenter les principales leçons qui ressortent du bilan du Projet d'Entreprise identifier des points à expliciter ou à dév...