Information et contexte : une journée de réflexion sur la notion de robustesse est organisée avec le CA, le CSE, la DirCoop (direction de l'Ouvre-Boîtes composée de 6 personnes) et les animateurices du Projet d'entreprise (LVMB) mardi 2 septembre 2025. Voici quelques notes de la journée pour appréhender le concept de robustesse.
## **Quelques définitions** ### ROBUSTESSE Capacité à se maintenir stable (sur le court terme) et viable (sur le long terme) malgré les fluctuations. La robustesse ne vise donc ni le maximum, ni même l'optimum mais la sous-optimalité pour pouvoir parer aux aléas. [ ](https://wiki.ouvre-boites.coop/uploads/images/gallery/2025-10/RSi3J9I8rv8fvhYC-1756891568486.jpeg)[](https://wiki.ouvre-boites.coop/uploads/images/gallery/2025-10/x5c2j6oJgJmPDvnd-1756891571423.jpeg)[ ](https://wiki.ouvre-boites.coop/uploads/images/gallery/2025-10/RSi3J9I8rv8fvhYC-1756891568486.jpeg)[](https://wiki.ouvre-boites.coop/uploads/images/gallery/2025-10/ndJJfmr6VOVjlTJq-1756891574203.jpeg) *comprendre la robustesse et les fluctuations en faisant des tours de Kapla (pour en savoir plus sur la [méthodo](https://larobustesse.org/?JeuDesToursDeRobustesse))* ### SOUS-OPTIMALITÉ DU VIVANT La robustesse du vivant se construit sur de multiples mécanismes « sous-optimaux » (hétérogénéité, lenteur, erreur, incohérence, redondance…) qui vont pouvoir avoir comme propriété émergente d’élargir la "fenêtre de viabilité". ## **Quelques exemples** \- exemple 1 : [teled](https://www.youtube.com/watch?t=1277&v=sARhAhLE5uA&feature=youtu.be) (vidéo jusqu'à 11') \- exemple 2 : [Le modèle Buurtzorg](https://kdrive.infomaniak.com/app/share/830681/7c55d93b-9e27-491e-8258-99f2a58cb05d) (texte) \- exemple 3 : [aménagement rivière](https://www.youtube.com/watch?v=JOV-ZhXhiTw-)(vidéo jusqu'à 4'30) \- exemple 4 : [Stratégie agricole Carene](https://kdrive.infomaniak.com/app/share/830681/aac603eb-29fc-4eb3-aeb7-bc8c25acfdb5) (texte) ## **Les incontournables pour aller vers plus de robustesse** \- élargir ses marges de manœuvres \- reconsidérer son rapport au temps \- cheminer, essayer \- coopérer \- favoriser les circularités de proximité (on pense local et territoire, on garde la main sur nos outils...) \- prendre la joie comme principal indicateur \- questionner la question (par exemple : s’exercer à la controverse) \- avoir la santé commune comme boussole ## **Réflexions sur la robustesse de l'OB** réflexions collectives à chaud suite à la présentation. Prise de notes brutes. #### Les "déjà-là" robustes à l'OB - équipe d'appui qui accompagne, points de repères - solidarité - ancrage territorial, des antennes, relation de confiance avec les partenaires - cadre de rémunération - content•e de se retrouver ensemble - habitude à se donner du temps (ex projet d'entreprise, séminaires, semaine blanche..) - coopération entre entrepreneurs - hétérogénéités des activités, des profils, inclusion - possibilité de s'exprimer, cadre de confiance - espace de test (ex. maintien de salaire) - travail par itération (ex. changement de direction) - schémas pas figés - santé commune prise en compte dans le projet d'entreprise - outils libres - cheminements, différents parcours, beaucoup de transmission #### Les logiques d'optimisation qui fragilisent à l'OB - reporting quantitatif imposé par les subventions - changement de taille > entraine de nouveaux process > on ne connait plus tout le monde - noeud au niveau de la comptabilité - complexité pour comprendre - le plus nombreux possibles dans la CAE est-il un objectif ? - fragilité au niveau de l'organisme de formation, standardisation, rigidité - pas possibilité d'avoir des réserves par activité - rapport au temps de travail - risques psycho-socio - ... #### En cas de crise on peut se tourner vers qui? (pour de l'entraide) - entre sociétaires - vers l'équipe d'appui - celles et ceux qu'on connait autour de chez soi - les réseaux de très grandes proximité - avoir des lieux, des espaces physiques pour s'identifier, se réfugier - la fédération des CAE - ... #### Celles et ceux qui alimentent la santé commune sur nos territoires ? - la SCIC Commun'ïle - Nantes métropole - A.S.E - Wa Can - Baobab - Maison de l'Entreprise de St Nazaire - Médecine du travail - acteurs autour de l'alimentation - MACHE - acteurs des nouvelles énergies - ... #### De la joie à l'OB ? - joie collective - joie des moments partagés - d'égal à égal avec moins d'enjeux - cabaret des 20 ans - prendre le temps > joie des temps collectifs - dans les liens humains - ... Nous allons avoir à creuser dans le prochain projet d'entreprise \- **étendre nos marges de manœuvre** pour rester stable à court terme \- **questionner profondément notre rapport à la performance**, accomplissement ou dépassement ? \- **s'ancrer plus encore sur le territoire** et les circularités de proximité \- **étendre nos coopérations pour mieux contribuer à la santé commune du territoire** - viabilité à long terme \- **questionner la question** régulièrement ## Pour aller plus loin Pour creuser la notion : \- Présentation de la Robustesse par Olivier Hamant - Présentation TED X Quartier Latin [>> vidéo de 16'](https://youtu.be/Ql2_sO30ITY) \- Interview de Olivier Hamant "le temps des turbulences" sur Sismique [>> vidéo de 1h15'](https://www.youtube.com/watch?v=ZH2Ap-iTYUA) Des contenus partagés, des outils pédagogiques pour expliquer la robustesse, etc. : [https://larobustesse.org/](https://larobustesse.org/) Une communauté apprenante en émergence : [https://larobustesse.org/grand-ouest](https://larobustesse.org/grand-ouest) [](https://wiki.ouvre-boites.coop/uploads/images/gallery/2026-08/4B1IUjIrCDSx4qX4-cc-by-sa-icon-svg.png "logo creative commons")