Le Jeu de l'oie "Un projet d'entreprise pour demain..."

À l'occasion du séminaire des sociétaires qui s'est tenu le 19 juin 2025, un Jeu de l'oie a permis à toustes de rentrer dans la démarche et d'échanger sur la situation et les perspectives de l'Ouvre-Boîtes.
> LE PLATEAU DE JEU
> LES RÉGLES
Le Jeu de l'Oie du Projet d'Entreprise
 
 
 
 
> LES QUESTIONS du Jeu de l'Oie
N°
QUESTIONS du Jeu de l'oie
RÉPONSES 
(ou pas ;-)
Pour aller + loin...
1
Quel est
votre meilleur argument 
pour convaincre quelqu’un de rejoindre l’OB ?
À vous de jouer...
 
> Le "Kit communication OB"
2
Pour vous,
quelles sont
les 3 valeurs principales
de l’OB ?
À vous de jouer...
 
> Le "Kit communication OB"
3
Pour vous,
ça sert à quoi,
un PE
(Projet d’Entreprise ) ?
Un projet d’entreprise, c’est un travail collectif qui affirme la philosophie d’une structure, ses valeurs, ses ambitions et sa vision partagée. 
C’est l’ADN d’une entreprise pour les années qui suivent sa conception. Il donne le cap, définit la stratégie globale et les objectifs que l’on se donne.
>  Pourquoi un projet d'entreprise ?
4
Que pensez-vous
de l’idée
d’appeler votre enfant 
Endi ou Corymbe ?
À vous de jouer...
 
 
>  Les devis, les factures, les frais... C'est sur enDi
> Corymbe, le site dédié à l'organisme de formation professionnelle de l'OB
5
Pour vous, un PE
(Projet d’Entreprise)
c’est plutôt une vision 
à court, moyen 
ou long terme ?
Le PE, c'est plutôt du moyen et du long terme.
L’idée n’est pas d’écrire un plan d’action mais de penser à une stratégie globale et à travailler la prospective. 
> Pourquoi un projet d'entreprise ?
6
Savez-vous
qui va contribuer
au PE ?
Et comment ?
Chacun·e (CAPE, CESA, équipe d'appui, sociétaires, partenaires...) sera invité·e à participer et à s’impliquer lors des 3 phases que ce soit dans les instances collectives, dans les temps et dans des ateliers ouvert à toustes. 
 
Manuel Ibanez et Mélanie Boghos, tous deux membres du CA forment le comité d’études chargé de piloter la démarche : cadrage du travail opérationnel, suivi avec le collectif d’animation lien  avec le CA...c’est eux qui sont garant de la vision et du  rythme de notre futur projet d’entreprise.
 
En parallèle et pour animer la démarche vers ce futur projet d’entreprise, nous avons fait le choix d’un accompagnement interne. Suite à un appel à projet, le Conseil d’administration a validé la candidature d’un collectif composé de 4 membres que nous appellerons LVMB pour Louise, Valérie, Mathilde & Benoît.
> Comment ça va se passer ?
> Qui nous accompagne ?
7
Comment vous
expliquez
à votre beau-frère
ce que c’est, l’OB ?
À vous de jouer..
 
> Le "Kit communication OB"
8
Savez-vous quelles sont
les 3 phases d’élaboration 
du nouveau PE ?
Mobilisation et remontée d'infos pour le bilan du projet actuel (avril à septembre 2025)
Du bilan aux perspectives (septembre à décembre 2025)
Semer les graines : vers le nouveau projet d’entreprise (janvier à juin 2026)
> Comment ça va se passer ?
9
Avez-vous
déjà répondu
au questionnaire individuel ?
On vous a préparé un questionnaire pour nous aider à faire le bilan avec vos différentes visions. Il recouvre l’ensemble du projet d’entreprise actuel et touche  à de nombreux sujets.
 
Il va permettre de recueillir votre vécu, votre appropriation de certaines actions et dispositifs mis en place dans le cadre du projet d'entreprise.
Plus il y aura de réponses de la part de vous  toustes, membres de la coopérative (équipe d’appui, entrepreneur·euses de tout statut et quelque soit votre ancienneté), plus nous pourrons avoir une analyse.
> Répondez au questionnaire individuel
10
D’après vous,
c’est obligatoire,
un Projet d’Entreprise ?
Non. 
Mais c'est un travail collectif qui affirme la philosophie d’une structure, ses valeurs, ses ambitions et sa vision partagée. C’est l’ADN d’une entreprise pour les années qui suivent sa conception.
Il donne le cap, définit la stratégie globale et les objectifs que l’on se donne.
> Pourquoi un projet d'entreprise ?
11
Avec
quel.s collectif.s
allez-vous contribuer au PE ?
Commissions, repaire métiers, CA, CSE, équipe d'appui, groupes formels ou informels... À vous de jouer !
> Mobilisation et remontée d'infos pour le bilan du projet actuel
12
Pour vous,
le nouveau PE
doit-il donner
un cap 
complètement nouveau
à l’OB ?
Rendez-vous à l'automne et au printemps 2026 pour en décider ensemble.
À vous de jouer...
> Comment ça va se passer ?
13
Pouvez-vous citer
les 3 axes
du Projet d’Entreprise actuel ?
Au terme d’une démarche participative durant l’année 2021, les sociétaires de l’Ouvre-Boîtes ont adopté le projet d’entreprise 2022-2026.
 
Ce projet nous permet d'affirmer notre cadre de référence et un projet partagé pour les années à venir autour de trois enjeux :
1. Prendre soin de la planète, des autres et de soi-même
2. Faire preuve d'efficience économique grâce à la coopération
3. Toujours mieux accompagner l'entrepreneuriat et la coopération
> Retrouvez notre projet d'entreprise
14
D’après vous,
comment donner envie 
aux derniers arrivés 
(en CAPE, par exemple)
de s’investir sur le nouveau PE ?
À vous de jouer...
> Comment ça va se passer ?
15
Pour vous, quels sont
les 2 principaux défauts
de l’OB ?
À vous de jouer...
> Répondez au questionnaire individuel
16
Pour vous, le PE,
c’est plutôt un outil interne 
ou externe ?
Le PE est avant tout un outil interne pour débattre et choisir nos orientations.
Mais c'est aussi un outil pour clarifier et faire connaître notre projet.
> Pourquoi un projet d'entreprise ?
17
Savez-vous
ce qu’est le FSE ?
Et pourquoi
il est important 
dans le modèle économique 
de l’OB ?
Le Fonds Social Européen subventionne l'OB pour renforcer sa capacité à accompagner les entrepreneur.euses dans le développement de leur activité.
 
Le FSE représente aujourd'hui 63% de nos subventions et est devenu une brique essentielle du modèle socio-économique de l'OB.
> Les partenaires financiers de l'OB
 
> Le site du FSE
18
Combien de
commissions 
pouvez-vous nommer ?
Les commissions sont les chevilles ouvrières du projet d'entreprise. Elles contribuent aux côtés de l'équipe d'appui à faire avancer la coopérative dans la direction choisie par les sociétaires.
Il y a 6 commissions en lien avec les axes du projet d'entreprise : 
SYNERGIES
SOLIDARITÉ
RSE
VIE COOPÉRATIVE
GOUFI
COMMUNICATION
> Les commissions
19
Pour vous,
l’élaboration
de ce nouveau PE
sera une réussite si...
À vous de jouer....
20
Combien de
Repaires métiers
pouvez-vous nommer ?
Des rencontres par filières métiers sont organisées 2 fois par an par l'équipe d'appui : les REPAIRES MÉTIERS.
Voici les différents groupes métiers existants à ce jour et le ou la chargé.e d'accompagnement référent.e : 
Artisanat : contacter Caroline Dewynter
Bien-être : contacter Marion Truchot
Paysages et métiers du vert : contacter Charlotte Lion
Culinaire : contacter Nicolas Noblet et Mâche
Transitions : contacter Raphaëlle Riché
Formation : contacter Pascale Vidy
Communication : contacter Sophie Borderes
Métiers administratif et commercial : contacter Hélène Touzeau
Numérique (contact Jocelyn Delalande)
D'autres repaires métiers sont auto-animés :
Métiers du conseil
Habitat (décorateur et menuisier)
> Des filières métiers
21
Avez-vous
une idée
du budget global 
de l’OB ?
En 2024, le total des produits de l'OB s'élève à + de 9 730 000 € :
Prestations de services : 6 150 000 €
Vente de formations : 1 420 000 €
Vente de produits finis : 420 000 €
Vente de marchandises : 220 000 €
Subventions : 1 300 000 €
Autres produits : 210 000 €
> rapport d'activité
22
Quelle est
votre action préférée 
dans le volet du PE actuel 
« Prendre soin de la planète, des autres et de soi-même » ?
À vous de jouer...
> Retrouvez notre projet d'entreprise
23
Savez-vous
combien de formateur.ice.s font partie de Corymbe ?
64 formateur.ices ont dispensés des actions de formation via l'OB en 2024.
 
> Corymbe, le site dédié à l'organisme de formation professionnelle de l'OB
24
Pouvez-vous nommer
au moins
3 membres du CA ?
Le CA réunit 13 membres de l'OB :
Sylvie Péan (co-présidente)
Manuel Ibanez (co-président)
Olivier Aubert
Marylyn Bodin
Mélanie Boghos
Caroline Guette-Marsac
Carole Bigot
Caroline Dewynter
Vincent Chaillou
Sophie Bordères
Sébastien Poussielgue
Sandra Adam
Agnès Pioger
> Le Conseil d'Administration
25
Quelle est
votre action préférée 
dans le volet du PE actuel 
« Faire preuve d’efficience économique grâce à la coopération » ?
À vous de jouer...
> Retrouvez notre projet d'entreprise
26
Ça veut dire quoi,
« C.S.E. » ?
Le Comité Social et Économique représente l’ensemble des salarié·es de la CAE, qu’ils soient entrepreneurs·euses ou membres de l’équipe d’appui.
Comme dans toute entreprise, ses membres sont élus parmi les salarié·es et pour 4 ans.
> C'est quoi, le CSE ?
27
Pouvez-vous nommer
les 3 « coopératives »
qui constituent l’OB ?
Le modèle socio-économique de l'OB est organisé autour de 3 pôles :
La coopérative d'activités : accompagnement des CAPE et des  Entrepreneurs.euses Salarié.e.s Non-Associés
La coopérative d'emploi : accompagnement des Entrepreneurs.euses Salarié.e.s Associés
La coopérative de territoire : projets de  développement de territoire (Oser entreprendre, CJS, Flashcoop...) 
> Les documents pédagogiques de la commission GOUFI
28
Dans quels collectifs
êtes-vous investi.e.s
à l’OB ?
À vous de jouer....
 
Chacun·e (CAPE, CESA, équipe d'appui, sociétaires, partenaires...) sera invité·e à participer et à s’impliquer lors des 3 phases que ce soit dans les instances collectives, dans les temps et dans des ateliers ouvert à toustes. 
> Mobilisation et remontée d'infos pour le bilan du projet actuel
29
Pouvez-vous
nommer
au moins
3 membres du CSE ?
7 membres composent actuellement le CSE :
Benoît Boissière (secrétaire)
Elodie Piasek (secrétaire-adjointe)
Lionel Avril (trésorier)
Agathe Lacoste (trésorière-adjointe)
Marion Truchot
Anne Danibert
Delphine Lethu
Leur mandat se termine en 2026
> C'est quoi, le CSE ?
30
Quel est
votre action préférée 
dans le volet du PE actuel 
« Toujours mieux accompagner l’entrepreneuriat et la coopération » ?
À vous de jouer...
> Retrouvez notre projet d'entreprise
31
Et si c’était à refaire...
vous seriez à l’OB ?
À vous de jouer...
> Répondez au questionnaire individuel
32
Savez-vous
quand doit aboutir
ce travail sur le nouveau PE ?
L'objectif est de valider collectivement le nouveau PE à l'AG de juin 2026.
> Comment ça va se passer ?
33
Pour vous,
comment l’OB
pourrait mieux,  demain,
« prendre soin de la planète, des autres et de soi-même » ?
Rendez-vous à l'automne et au printemps 2026 pour en discuter.
À vous de jouer....
34
Quelles sont
les 2 actions de l’OB 
de ces 3 dernières années dont vous êtes le plus fièr.e.s ?
À vous de jouer....
> Répondez au questionnaire individuel
35
Pour vous,
comment l’OB
pourrait mieux, demain,
« faire preuve d’efficience économique grâce à la coopération » ?
Rendez-vous à l'automne et au printemps 2026 pour en discuter.
À vous de jouer....
36
Pensez-vous que
le fonctionnement actuel de l’OB est en phase avec ses valeurs ?
À vous de jouer...
> Répondez au questionnaire individuel
37
Pour vous,
comment l’OB
pourrait mieux, demain, 
« accompagner l’entrepreneuriat » ?
Rendez-vous à l'automne et au printemps 2026 pour en discuter.
À vous de jouer....
38
Si vous aviez
une baguette magique,
vous changeriez quoi 
à l’OB, demain ?
Rendez-vous à l'automne et au printemps 2026 pour en discuter.
À vous de jouer....
39
Est-ce que
vous vous y retrouvez,
à titre individuel, à l’OB ?
Rendez-vous à l'automne et au printemps 2026 pour en discuter.
À vous de jouer....
40
Est-ce que vous pensez
que collectivement,
on fait le jOB ?
Rendez-vous à l'automne et au printemps 2026 pour en discuter.
À vous de jouer....
> BONUS : L'INTRO DU JEU
Transcription de l'intro